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¿A Quién está Dirigido?

Directores, Gerentes y Líderes de Proyectos | Gerentes de Productos, Líderes Funcional | Emprendedores, Gerentes relacionados con el área de Tecnología e Innovación, Analistas, Desarrolladores, Testers, Arquitectos, Líderes Funcionales, todo aquel que quiera transforma la gestión convencional por una iterativa.

Objetivos

 Preparar a los participantes para con un conocimiento más práctico y detallado, lo suficiente para que experimente la implementación de Scrum por su propia cuenta.
 Preparar a los participantes para que tomen el examen SFC al finalizar el curso, desde la comodidad de su hogar u oficina para que certifique sus conocimientos base de Scrum, la certificación SFC es una certificación gratuita que ofrece ScrumStudy

 Entender cada pieza del marco de Scrum, su propósito y las interacciones con el ciclo de trabajo de Scrum
 Describir las funciones, responsabilidades y las interacciones de cada rol de Scrum, Team, Product Owner, Scrum Master e interesados/stakeholders.
 Identificar qué te puede aportar Scrum como profesional y a su organización.
 Evaluar si el modelo que ofrece Scrum es el proceso adecuado para su equipo, su proyecto y/o su organización.
 Vivir la experiencia de Scrum en el transcurso del desarrollo del taller.
 Interiorizar el espíritu marco de Scrum, incluyendo todas las reuniones, roles y artefactos.

Requisito necesario

Para un máximo aprovechamiento en este nivel es necesario que los participantes dispongan de experiencia en realización de proyectos y/o productos a nivel de análisis, diseño, desarrollo o dirección de proyectos.

¿Qué voy a aprender en 2 días?

 Marco referencia El manifiesto Ágil y sus 12 principios ágiles
 FrameWork Cinefyn para comprender donde es aplicable Scrum
 Similitudes y diferencias con métodos convencionales o tradicionales de gestión de proyectos
 El ciclo de Scrum El Qué y el Cómo es?
 Entender el propósito de cada reunión de Scrum
 Planificación de Sprint, como se hace?, Planificación Sprint 1: ¿Qué?, Planificación Sprint 2: ¿Cómo se estima la iteración?
 ¿Qué es un Sprint? cómo funciona el Sprint? Lo que no debe ocurrir durante el Sprint.
 Reunión diaria (Daily Scrum meeting), ¿Qué es y cómo se realiza el Daily Scrum?, Lo que no debe ocurrir en el Daily Scrum.
 Reunión de revisión (Sprint Review meeting) ¿Qué es y cómo el Sprint Review?, Lo que no debe ocurrir en el Sprint meeting.
 Retrospectiva (Sprint Retrospective meeting), ¿Qué es y cómo el Sprint Retrospective?, Cómo puede ser Sprint Retrospective?, Lo que no debe ocurrir en el Sprint Retrospective
 ¿De donde salen los Items del Backlog?
 La reunión de refinamiento (Gromming) del Backlog
 Las Historias de Usuarios y Definición de LISTO (Ready)
 Sprint Backlog, Qué es?, ¿Cómo puede ser el Sprint Backlog?
 Definición de Hecho (Done), Qué significa "Hecho".
 Comprender el alcance de cada Rol en Scrum conocer sus deberes y derechos del PO, SM y el TEAM durante el ciclo de trabajo de Scrum.

¿Cómo participo?

Fecha: Sábado y Domingo 20 y 21 de Mayo de 2017
Ubicación: Caracas – Altamira, Sede CITECI, Centro Plaza, Urb. Los Palos Grandes, 1era Transversal. Los Palos Grandes Torre D StarSeguros. Piso 11. Ofic. 11 A, Referencia: Entrar por el frente a Pasterleria St. HONORE (antigua).
Incluye Certificado Digital de Asistencia.
Incluye 2 Coffe Break (Mañana y Tarde).

Mayor información:
 E-mail: <a href="mailto:info@ceasoft.com.ve">info@ceasoft.com.ve</a>
Linkedin: Ceasoft
Skype: Ceasoft1
Twitter: @ceasoft
Instagram: Ceasoft

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1ra Transversal de los Palos Grandes, Centro Comercial Centro Plaza Torre D, Caracas 1060, Distrito Capital, Venezuela

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